
Фото: Пятницкий маркетинг / Telegram
Предприниматели сферы общепита заявили о «неграмотности» нового дизайн-кода Ташкента и пожаловались на угрозы отключения электричества при принудительном демонтаже вывесок. Об этом 23 апреля говорилось открытом диалоге, организованном Торгово-промышленной палатой.
Основатель сети Giotto Кемаль Кая выступил с резкой критикой компании-разработчика дизайн-кода Ташкента, назвав их работу «неграмотной». В качестве примера он привёл ситуацию с филиалом на улице «Узбекистон овози» (Ц-1) накануне визита президента.
По словам предпринимателя, требования хокимията менялись несколько раз за сутки.
«Хоким обратился ко мне с просьбой. Вы сказали сделать этот цвет — мы сделали, проблем нет. Но получился ужас. Сначала сказали, что должен быть молочный цвет… Доказательства есть здесь [в телефоне], покажу, сами отправили, а нижняя часть должна быть сосна. Я заплатил деньги и привёз алюкобонд. Через день пришли и сказали: зачем, пусть у Giotto будет синий [цвет], его [бренд] подтверждён, пусть так стоит. Я сказал „хорошо“. Через день приходят и говорят: „Нет, должен быть серый цвет“. Вечером переделали в серый цвет, рабочие ушли домой в 4 часа утра. И очень ужасные вещи получились. Никому не понравилось — даже сотрудникам хокимията», — рассказал предприниматель.

Ресторатор подчеркнул, что заложенные в документе пропорции вывесок (буквы не более 50 см) некорректны, что осложняет работу заведений, особенно международных брендов.
«Вы позорите страну на всю Европу […] Вы не сможете делать такой проект в нормальной стране, извините, пожалуйста. Просто не пойдёт так […] Итальянцы смеются. У Papa Johns тоже такая же проблема. У всех проблема. Почему здесь проблемы? Это не хокимият, это люди, разработавшие проект, виноваты […] Из-за их вины тяжело и хокимияту, и вам, и людям, всем тяжело […] Узбекистан вы хотите сделать Северной Кореей», — отметил он.
По его словам, он озвучил не личное мнение, а позицию архитекторов. При этом он призвал власти чётко определить допустимые цвета фасадов и параметры вывесок, отметив при этом, что в отдельных районах, например в Яккасарайском, подход к оформлению выглядит более продуманным.

Начальник отдела формирования и сопровождения девелоперских проектов Toshkent Invest Рушана Хасанова, руководившая разработкой дизайн-кода, заявила, что власти открыты к обсуждению документа.Реклама на Gazeta
В ответ представитель холдинга, представляющего сеть Papa Johns и бренд EvoEva, Бобур Талипов обратил внимание на силовой характер проводимых работ.
«Вы говорите: „Мы открыты, мы уважаем мнение“. Но кто дал право сносить, если вы ещё в процессе решения? Зачем приходить к людям и угрожать отключить свет? Вот в чём вопрос», — подчеркнул Талипов.
Рушана Хасанова указала, что проект в течение двух недель был вынесен на общественное обсуждение и рассматривался в кенгаше до утверждения.
«Я не человек, который занимается сносом. Я руководитель, который разрабатывал дизайн-код… Мы открыты к коммуникации. Данный документ висел две недели на народном обсуждении, прежде чем его опубликовали. Мы выносили это в Кенгаш, обсуждали это всё», — пояснила Хасанова. Она также добавила, что выступает против «внезапных сносов» без предупреждения.
Напомним, разработчиком проекта выступала российская компания CM International. Она занималась проектом по заказу компании «Ташкент инвест» при хокимияте с 2024 года.
Контекст

Слайд из презентации.
Хокимияты районов Ташкента с марта проводят масштабные рейды по удалению наружной рекламы, к которой они относят и фирменные вывески заведений, объясняя это необходимостью привести облик столицы к единому архитектурному виду. Однако бизнес настаивает, что вывески являются не рекламой, а средством навигации и ориентации в городе, без которых клиенты просто не могут найти нужные точки.
Предприниматели рассказали Spot, что резкие действия властей с угрозами привели к значительным финансовым потерям — убытки некоторых компаний достигают 12 тысяч долларов на одну точку, а для ряда собственников ситуация закончилась закрытием бизнеса.
Они отмечали, что чёткой информации о том, в каком порядке и по каким правилам можно установить новые вывески, бизнесу не предоставляли. Один из владельцев коммерческого заведения высказал мнение, что, «возможно, сначала стоило утвердить дизайн-код, дать время на реализацию, а потом уже сносить, кто это не сделал».
Главной проблемой бизнес-сообщество называет отсутствие конструктивного диалога и чётких, заранее прописанных правил размещения конструкций.
Согласно планам властей, до конца года новый дизайн-код планируется внедрить на 36 улицах протяжённостью 432 км. При этом работы по демонтажу начаты на отрезке 100 км, или на 14 улицах.
Сообщается, что 6113 предпринимателей уже получили уведомления о необходимости смены вывесок.

Председатель ТПП Даврон Вахабов пообещал переговорить с хокимом Ташкента, чтобы временно приостановить демонтаж на оставшихся 332 км дорог, пока не будет наведён порядок на первых 100 км. На следующий день палата сообщила, что стороны договорились привести в порядок 14 улиц на территории 100 км, где ранее уже проводились работы по демонтажу, на основе единого стандарта. По оставшимся улицам на территории 472 км — без проведения демонтажных работ — планируется поэтапное обновление в течение 30 дней.
Предприниматели также пожаловались на большой объём и сложность документа, который состоит из 254 страниц.
Представители бизнеса заявляли, что не против эстетики, но указывали на колоссальные убытки: стоимость замены одной вывески может достигать 20 млн сумов, а ежеквартальные платежи за «рекламные паспорта» для крупных сетей исчисляются десятками миллионов сумов.
На ноябрь 2025 года в рамках борьбы с «незаконной рекламой» и в связи с подготовкой к внедрению дизайн-кода в городе сняли порядка 2000 вывесок.
НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ