НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ
Акико Фудзии.
Фото: ПРООН в Узбекистане
Два года в Узбекистане: размышления о переменах, людях и возможностях. Колонка Акико Фудзии
Величайшая возможность Узбекистана заключается в его людях — и в том, чтобы каждый мог внести свой вклад в происходящие в стране преобразования и воспользоваться их результатами. Акико Фудзии, постоянная представительница ПРООН, в новой колонке делится размышлениями по итогам двух лет в стране.
In English
Ўзбек тилида
O‘zbek tilida
Сегодня, 10:05
Колонки
Общество
Автор: Акико Фудзии, Постоянная представительница ПРООН в Узбекистане
Одним из первых слов, которые я узнала, приехав в Узбекистан два года назад, в июле, было слово «чилля» — так называют самые жаркие 40 дней года. Как и все в стране, я была очень рада, когда в этом году чилля официально завершилась. В ПРООН в Узбекистане мы отметили это событие самым сезонным способом — дынями. Они здесь всегда очень вкусные, но в этот раз их сладость запомнилась особенно. Возможно, потому что дыня пришлась на завершение необычайно жаркого июля — месяца, который Узгидромет охарактеризовал как значительно более жаркий, чем обычно. Температура в Ташкенте достигла 44,3 градуса Цельсия, почти приблизившись к историческому максимуму.
Фото: SGP GEF Uzbekistan.
Реклама на Gazeta
И это подводит меня к первому размышлению — об изменении климата. Оно затрагивает всех нас, но его последствия ощущаются далеко не везде одинаково. В Узбекистане, где климат засушливый, а пустынные ландшафты занимают значительную часть территории страны, более 25% земель уже деградированы, а почти 45% подвержены риску опустынивания. Здесь изменение климата — не абстрактное понятие, а часть повседневной жизни. Это особенно важно с учётом того, что 80% водных ресурсов страны поступает из-за её пределов. Недавнее принятие Водного кодекса и реформы в сфере водных ресурсов — шаг в правильном направлении. Однако повышение устойчивости к изменению климата потребует усилий на всех уровнях — от регионального сотрудничества, имеющего ключевое значение для будущего, до бережного использования воды в каждой отдельно взятой махалле.
Я рада, что ПРООН активно содействует усилиям страны в этом направлении, особенно в таких уязвимых регионах, как Приаралье. Мы начали внедрять комплексный портфельный подход, исходя из понимания того, что состояние природы, достойная занятость и эффективное местное управление тесно взаимосвязаны и вместе способствуют улучшению жизни людей. Во время поездок в регионы я встречала многих женщин и мужчин, которые осваивают новые водосберегающие подходы и создают рабочие места в рыбоводстве и сельском хозяйстве. Теперь настало время расширять масштаб таких решений.
Решения, которые принимаются сегодня, приобретают ещё большее значение, если задуматься о том, кому предстоит жить с их последствиями, — о молодом и растущем населении Узбекистана.
Фото: Ikhtiyor Rakhmon, UNDP Uzbekistan.
Когда я впервые приехала в эту страну, меня поразила энергия молодых людей. За прошедшие годы ощущение этой силы молодёжи только усилилось. В этом году Узбекистан сделал важный шаг в сборе данных, проведя перепись населения. Формирующаяся демографическая картина показывает одновременно и масштаб возможностей, и ответственность, которая с ними связана: население страны превысило 39 миллионов человек, а дети младше 5 лет сегодня представляют крупнейшую возрастную группу.
Первое в истории участие Узбекистана в чемпионате мира по футболу FIFA также впечатлило меня как ещё одно яркое проявление этой молодой энергии. Но потенциал молодого населения выходит далеко за рамки цифр. Демографический дивиденд не возникает сам по себе. Развитие человеческого капитала предполагает раскрытие талантов и, что ещё важнее, создание условий для того, чтобы они оставались и реализовывались в стране. Сюда относятся качество образования, развитие навыков и профессиональная подготовка, здравоохранение, доступ к инфраструктуре, государственным услугам и правосудию. Именно это будет определять, сможет ли демографический потенциал Узбекистана стать основой его будущего процветания.
В то же время меняется не только численность населения — меняется и образ жизни людей.
Впервые большинство населения Узбекистана — 54,5% — живёт в городах. Урбанизация происходит параллельно с ещё одной глубокой трансформацией — всё более активной цифровизацией повседневной жизни. Я вижу, как молодые люди получают беспрецедентный доступ к современной цифровой информации и контенту, создаваемому с помощью искусственного интеллекта, приобретают новый опыт городской мобильности и самостоятельности, а также получают более широкий выбор экономических возможностей.
Эти изменения открывают огромные возможности. В то же время любая трансформация ставит перед нами новые вопросы. Как сохранить сильную традицию взаимной заботы и общности, столь ярко воплощённую в махалле, в условиях, когда образ жизни становится всё более городским и цифровым? И как сделать так, чтобы расширение цифровых возможностей помогало людям, не подвергая их новым формам риска?
Риски онлайн-насилия и цифровых финансовых преступлений, особенно для социально уязвимых групп, показывают, почему технологический прогресс должен сопровождаться просвещением, повышением осведомлённости и эффективными системами профилактики. Я рада, что мы эффективно сотрудничаем с партнёрами, чтобы вместе отвечать на эти вызовы.
Фото: Ikhtiyor Rakhmon, UNDP Uzbekistan.
Для меня это одно из наиболее интересных измерений происходящей в Узбекистане трансформации: экономические и технологические перемены меняют и то, как люди живут, работают и заботятся друг о друге. Особенно отчётливо это проявляется в расширении возможностей для женщин.
За два года я наблюдала значительную политическую приверженность обеспечению равных возможностей для женщин и мужчин во всех сферах общественной жизни. За последние несколько лет число женщин-предпринимателей выросло в 7 раз. Однако создание возможностей — лишь часть задачи. То, насколько полно женщины смогут ими воспользоваться, зависит и от того, что происходит дома. В среднем женщины тратят 46,92 часа в неделю на неоплачиваемый уход за детьми, что влияет на их профессиональный рост и экономическое участие.
И здесь я вновь возвращаюсь к молодому населению Узбекистана. У возможности получить демографический дивиденд ограничен срок, и его успешность зависит не только от подготовки молодых людей к будущему рынку труда, но и от качественного ухода за детьми и пожилыми людьми. Эта важная работа должна распределяться справедливо и подкрепляться активными государственными и частными системами поддержки. Только справедливая, качественная и устойчивая система ухода позволит женщинам и мужчинам в полной мере реализовать свой экономический потенциал. Таким образом, инвестиции в комплексную систему ухода — это инвестиции в человеческий капитал, экономическое участие женщин и, в конечном счёте, в будущее процветание Узбекистана.
Климатическая устойчивость, молодое население, быстро меняющиеся города, цифровая трансформация, экономическое участие женщин и система ухода на первый взгляд могут показаться совершенно разными темами. Но после двух лет в Узбекистане я всё отчётливее вижу в них части одной общей истории — истории страны, которая стремительно меняется и сегодня принимает решения, определяющие возможности, доступные следующему поколению.
Фото: Elyor Nemat, UNDP Uzbekistan.
Двух лет, возможно, недостаточно, чтобы до конца понять страну, но этого времени вполне достаточно, чтобы вдохновиться её энергией и амбициями.
Во время поездок на площадки наших проектов по всему Узбекистану я встречала фермеров, экспериментирующих с водосберегающими технологиями, женщин, развивающих собственный бизнес, молодых людей, использующих новые возможности, и сообщества, которые объединяются, чтобы улучшить свою жизнь. Эти встречи убедили меня в том, что величайшая возможность Узбекистана заключается в его людях — и в том, чтобы каждый мог внести свой вклад в происходящие в стране преобразования и воспользоваться их результатами.
Я искренне поздравляю Узбекистан с 35-летием независимости, и для меня большая честь разделить этот особенный момент с народом Узбекистана. Я искренне рада работать в ПРООН в Узбекистане в период, когда перед страной открываются уникальные возможности для развития.
