ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
Главная | ОБЩЕСТВО | Лидерам молодёжи поручили развивать у сверстников уверенность и ответственность за свою судьбу

Лидерам молодёжи поручили развивать у сверстников уверенность и ответственность за свою судьбу

Фото: Джамшид Норкобилов / УзА

В Узбекистане планируется повысить эффективность работы с молодёжью в махаллях. Это предусмотрено указом президента от 10 сентября.

Документ направлен на усиление роли молодёжных лидеров в махаллях через индивидуальную работу с проблемной молодёжью, раннее выявление профессиональных интересов для подготовки конкурентоспособных кадров и укрепление идеологического иммунитета молодых людей, а также внедрение цифрового анализа и мониторинга молодёжной политики.

До 1 февраля 2026 года Агентство по делам молодёжи запустит Единую электронную платформу молодёжи. Она объединит данные из «Молодёжной тетради» и Молодёжного портала и будет содержать:

  • «баланс молодёжи» на основе демографического и социального положения, а также данные об образовании и занятости;
  • инструменты оценки эффективности молодёжной политики;
  • проведение социологических опросов и их автоматический анализ;
  • информацию о социальных льготах, преференциях и возможностях для молодёжи;
  • цифровой след всех обращений и действий.

Министерства и ведомства обязаны интегрировать свои информационные системы с платформой в течение одного месяца через межведомственную платформу «Электронного правительства».

Реклама на Gazeta

Все административные процедуры, связанные с подачей заявлений на получение социальной помощи в рамках «Молодёжной тетради» и принятием решений по их рассмотрению, будут осуществляться через ЕПИГУ (my.gov.uz) и Единую электронную платформу молодёжи.

С 2026 года ежегодно будет публиковаться Национальный доклад о реализации молодёжной политики (к 30 июня — ко Дню молодёжи), основанный на статистике и социологических исследованиях.

До 1 января 2026 года в системе Агентства по делам молодёжи будет внедрён электронный документооборот для доведения поручений от республики до махалли и контроля их исполнения, а также полностью оцифровано делопроизводство.

Согласно документу, основными задачами лидеров молодёжи определены:

  • укрепление уверенности молодых людей в собственных силах и реализация на уровне махалли проектов, направленных на благо общества и защиту общенациональных интересов;
  • организация мероприятий, способствующих раскрытию потенциала молодёжи, продвижение «Олимпиады пяти инициатив»;
  • содействие трудоустройству молодых людей, в том числе через развитие предпринимательских навыков и формирование чувства ответственности за свою судьбу;
  • обеспечение помощи молодёжи, включённой в «Молодёжную тетрадь», на основе принципов социального партнёрства.

Молодёжные лидеры больше не будут привлекаться к задачам, не входящим в этот список. Контроль за этим поручен Республиканской комиссии по вопросам молодёжной политики.

Также утверждена система взаимодействия между «махаллинской семёркой» и образовательными учреждениями — для поддержки выпускников, оценки их занятости, поведения, интересов и других аспектов. В частности, заместители директоров школ по духовно-просветительской работе, совместно с классными руководителями и школьными психологами, будут ежемесячно выявлять учеников и выпускников, проявляющих интерес к дополнительному образованию, профессиям, спорту или трудовой деятельности. Списки таких учащихся будут передаваться председателю махалли и лидеру молодёжи.

На основе этих данных в махаллях будет организована система наставничества с привлечением специалистов, предпринимателей и наставников. Помощники хокимов направят школьников, заинтересованных в трудоустройстве, на местные предприятия, а также помогут с профессиональным обучением и запуском предпринимательских проектов.

Председатели махаллей, в свою очередь, будут устанавливать постоянную связь с родителями проблемных учеников, содействовать повышению их вовлечённости, а безработную молодёжь направлять к опытным предпринимателям для освоения профессии и старта собственного дела. Также они будут отслеживать профессиональный рост молодых людей и оказывать необходимую поддержку.

Источник