НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ
Улица Буюк Ипак Йули.
Фото: Евгений Сорочин / Spot
Предприниматели Ташкента предложили отменить плату за размещение информационных вывесок и дать время на адаптацию к новому дизайн-коду. Об этом 23 апреля говорилось на открытом диалоге по вопросам внешней рекламы и оформления городской среды, который был организован Торгово-промышленной палатой.
«Платим за воздух»
Представительница сети общественного питания Evos (Mak Food Servis) сообщила, что компания, имеющая более 80 точек (около 50 — в Ташкенте), получила 65 паспортов рекламного места на вывески.
«При входе мы заплатили госпошлину около 20 млн сумов. Сейчас мы ежеквартально платим по 80 млн сумов. У меня такой вопрос. Откуда такие расценки и за что мы платим? Мы платим за воздух», — заявила она.
По её словам, несмотря на наличие паспортов, компанию обязывают демонтировать вывески из-за несоответствия утверждённому в феврале дизайн-коду и оформлять новые документы. Стоимость каждого демонтажа составляет около 20 млн сумов, при этом компенсации не предусмотрены.Реклама на Gazeta
Представительница Evos призвала пересмотреть платежи, отметив, что компания уже несёт значительные расходы на аренду, платит налоги в качестве крупного налогоплательщика и обеспечивает работой более 3000 человек.
«Эти деньги бизнес найдёт куда потратить. Это реклама или вывеска? Я понимаю, что есть отличие. Но за что мы платим?», — сказала она.
Председатель Торгово-промышленной палаты Даврон Вахабов предложил на год отменить плату за вывески на 36 улицах столицы общей протяжённостью 432 км.
«Я предлагаю не брать деньги за рекламу в течение года. Правительство, то есть государство само хочет, чтобы всё было красиво… Давайте сделаем до 5 кв. м бесплатно и вообще не брать [плату] за рекламу. Это же „паспорт“ кафе… Evos почему должен платить 80 млн сумов за название компании. Dorixona (аптека) тоже не должна платить за название», — сказал он.
Председатель ТПП Даврон Вахабов пообещал переговорить с хокимом Ташкента, чтобы временно приостановить демонтаж на оставшихся 332 км дорог, пока не будет наведён порядок на первых 100 км. 24 апреля палата сообщила, что стороны договорились привести в порядок 14 улиц на территории 100 км, где ранее уже проводились работы по демонтажу, на основе единого стандарта. По оставшимся улицам на территории 472 км — без проведения демонтажных работ — планируется поэтапное обновление в течение 30 дней.
Время на дизайн-код и отмена платежей за вывески
Руководитель департамента маркетинга сети супермаркетов Korzinka Малик Каримов отметил, что действующий дизайн-код, утверждённый столичным Кенгашем 17 февраля, сложно реализовать «даже за год» из-за специфики каждого бизнеса и нюансов каждой улицы, где внедряется новая концепция.
По его словам, из 240 супермаркетов сети около 20 на пилотных улицах протяжённостью 100 км уже работают без логотипов и вывесок.
«После выхода дизайн-кода мы размещаем новые вывески и рекламу на новых локациях в соответствии с дизайн-кодом. Но в существующих 240 магазинах ситуация разная — во многих местах она не соответствует требованиям. Где-то вывеска слишком большая, где-то размещена на крыше, где-то на фасаде, хотя это торговый центр, и его название должно быть сверху. Таких нюансов очень много», — задался он вопросом.
Каримов отметил, что бизнесу необходимо время для устранения нарушений без ущерба для деятельности.
«Чтобы всё это привести в порядок и сделать так, чтобы „и волки сыты, и овцы целы“ — то есть не навредить предпринимателям — нужно время. За этот период, как вы предлагаете, можно зафиксировать текущие нарушения, например, на 100 км улиц, и дать бизнесу время и средства, чтобы всё исправить», — отметил он.
По его словам, замена вывесок требует значительных затрат, которые предприниматели не всегда могут покрыть.
«Для бизнеса сейчас сложно из текущего оборота выделить деньги на новый логотип или вывеску — это требует серьёзных затрат. Например, чтобы заменить вывеску стоимостью 60, 80 или 100 млн сумов, далеко не у каждого предпринимателя есть лишние средства», — подчеркнул представитель компании.
Он также обратил внимание на то, что в действующем дизайн-коде «не учтено разделение между рекламным оператором, рекламным агентством и самим бизнесом».
«Наш основной бизнес — это торговля, мы не зарабатываем на рекламе, наш оборот — это ритейл. Мы строим супермаркет Korzinka, размещаем логотип, чтобы было понятно, что здесь находится супермаркет, добавляем надпись 24/7. Это не реклама — это вывеска, указатель», — сказал Каримов.
Отдельной проблемой он назвал регистрационные и ежемесячные платежи за размещение вывесок.
«Ежемесячная плата зависит от территории и может быть довольно значительной. Если всё это легализовать и учитывать регулярные платежи, получается очень большая сумма», — отметил он.
В связи с этим компания предлагает освободить бизнес от таких расходов, если реклама не является его основной деятельностью.
Малик Каримов отметил, что отсутствие вывески создаёт у покупателей впечатление, что магазин закрыт, из-за чего бизнес несёт потери.
«Первое, что нужно сделать — остановить демонтаж»
Представитель холдинга, управляющего сетью Papa Johns и брендом EvoEva, Бобур Талипов призвал приостановить демонтаж вывесок до полного разъяснения требований дизайн-кода и выработки компромиссных решений.
По его словам, бизнес поддерживает необходимость наведения порядка, однако указывает на большое количество нерешённых вопросов.
«При таком количестве нерешённых вопросов и неопределённостей — от крупного до малого бизнеса — почему было принято решение просто идти и всё сносить? У меня, честно говоря, серьёзные возражения по этому поводу. Да, дизайн — это одно, концепция — другое, многое было озвучено, но до конца не разъяснено — это факт» — отметил он.
Он подчеркнул, что действующий документ требует дополнительного разъяснения для предпринимателей.
«Документ на 254 страницы — чтобы его прочитать и понять, нужно много времени. Нужно сначала объяснить всё людям на понятном языке, ответить на вопросы», — сказал он.
В этой связи Талипов считает необходимым приостановить демонтаж до урегулирования всех спорных моментов.
Он также указал на значительные расходы бизнеса на установку вывесок.
Представительница Uzum Market Наргиза Саипова также заявила, что компания понесла значительные расходы на оформление рекламных паспортов для пунктов выдачи заказов (ПВЗ) и предложила снизить действующие ставки платежей.
Компания владеет 446 ПВЗ (без учёта франшизных ПВЗ). «Сейчас мы подали заявки и получили паспорта рекламы на 321 ПВЗ. Мы потратили только на подачу заявки порядка 93 млн сумов. Расходы у нас в целом составили свыше 120 млн сумов», — сообщила она.
Кроме того, компания обязана ежеквартально вносить выплаты. В регионах платёж составляет 22 тысяч сумов за кв. м, в Ташкенте тариф будет значительно выше.
17 февраля кенгаш народных депутатов города утвердил документ о внедрении дизайн-кода, который предусматривает типы и границы общественных пространств, инструкции по их планированию, правила размещения элементов городского дизайна и объектов коммерческой недвижимости, формирование визуальной идентичности и даже подбор деревьев и кустарников («Газета» писала о мероприятии).
Вступление документа в силу ожидается с 17 мая — как указано в самом документе — по истечении трёх месяцев со дня его официального опубликования. Однако уже в ноябре прошлого года у бизнеса в городе стали снимать вывески. В качестве причины указывалось отсутствие паспорта рекламного места (хотя вывески размером до 1 кв. м не являются объектом наружной рекламы), а также необходимость приведения фасадов торговых и сервисных предприятий в соответствие с дизайн-кодом.
Офис бизнес-омбудсмана Узбекистана внёс заключение о пересмотре решения Ташкентского городского кенгаша о «дизайн-коде». Орган выявил противоречия действующему законодательству. Кроме того, требования к цветам рекламы остаются размытыми, а их унификация может затронуть права на бренды.
