НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ
Форум собрал более 6000 участников из более чем 70 стран: программу составили программные выступления, панельные дискуссии, закрытые круглые столы и 48-часовой хакатон CBU Coding Hackathon 2026 – победители получили право участия в Singapore Fintech Festival. Событие поддержали более 70 спонсоров. AVO bank выступил официальным Silver-спонсором и провёл собственную сессию о клиентском онбординге. Заявленная цель мероприятия – сделать страну главным финтех-хабом Центральной Азии к 2031 году.
Организаторы и масштаб форума
Форум стал публичной точкой курса, заложенного годом ранее указом президента о формировании национальной финтех-стратегии. Международным организатором выступила GFTN – структура при Валютном управлении Сингапура. На открытии выступили заместитель премьер-министра – министр экономики и финансов Джамшид Кучкаров и председатель ЦБ Тимур Ишметов. Тимур Ишметов представил Национальную стратегию развития финтеха на 2026-2030 годы, а Джамшид Кучкаров задал макрорамку: за десять лет экономика утроилась, с 60 до 180 млрд долларов США, инфляция снижается к 5%.
Концепция Al-Jabr и цель – финтех-хаб к 2031 году
Главной темой стала концепция «Аль-Джабр» – отсылка к аль-Хорезми и к задаче решить уравнение, в котором сходятся регулирование, инновации и экономический рост.
Ориентиры на площадке звучали конкретные: 1 млрд долларов иностранных инвестиций в финтех к 2030 году и удвоение числа профильных компаний со ста до двухсот. Основные инструменты – совместный с GFTN венчурный фонд, обновленная регуляторная песочница, программа подготовки пяти тысяч специалистов и инновационный хаб при ЦБ (первая группа резидентов – Q4 2026). Смежные индикаторы: доля безналичных платежей в стране – 57%, доля женщин с банковским счетом за последние годы выросла с 39% до 61%.
Главные темы форума
Программа была выстроена вокруг пяти направлений, названных в честь артефактов Великого шёлкового пути: Zarkaynar, Silk Road Corridor, Saroy, Observatory и Madrasah.
Трансграничные платежи и региональная интеграция
Направление Silk Road Corridor было посвящено интеграции Центральной Азии – региона с населением около 80 млн человек, где деньги двигаются медленно и с высокими комиссиями. Обсуждали, как сделать трансграничные платежи удобнее, быстрее и дешевле. Третий день форума полностью отвели исламским финансам – как фактору регионального объединения.
Цифровые активы: цифровой сум, токенизация, криптовалюта
Направление Observatory сфокусировалось на будущем денег. Заместитель председателя ЦБ Нодирбек Ачилов сообщил, что концептуальный документ по цифровой валюте ЦБ готов к публикации, и на первом этапе рассматривается оптовая модель (wholesale CBDC) – для расчетов между финансовыми институтами.
«Нам очень тяжело досталось доверие населения на протяжении семи-восьми лет, и мы решили изучить возможности оптовой CBDC, а с другой стороны – частных стейблкоинов», – объяснил Ачилов.
Стейблкоины ЦБ параллельно тестирует в песочнице совместно с НАПП.
Открытая инфраструктура: eKYC, QR-платежи и управление ИИ
Направление Saroy затронуло технологии рынка. Открытые финансы и API, национальный стандарт QR-платежей, мгновенные переводы и удаленная идентификация клиентов формируют базис цифровой трансформации финансового сектора.
Тимур Ишметов не исключил, что открытый банкинг ускорит консолидацию рынка – вплоть до сценария, когда финтех-стартапы получат возможность покупать банки. CEO GFTN Сопненду Моханти в той же панели зафиксировал более широкий тренд: расходы на соблюдение регуляторных требований подталкивают крупных игроков к покупке готовых финтех-решений. Отдельным сюжетом прошла тема ИИ в банках – и вопрос о том, кто и как будет им управлять.
Реформы ЦБ: плавающий курс, Basel III и меньше государства в банках
На форуме прозвучал и общий контур реформ. МВФ недавно переклассифицировал режим валютного курса Узбекистана как плавающий – ЦБ намерен придерживаться рыночного подхода. При поддержке МВФ подготовлена дорожная карта либерализации капитального счёта. За три года регулятор рассчитывает полностью привести банковское регулирование к стандартам Basel III и перевести банки на МСФО. Доля государства в банковском секторе за последние годы сократилась с 85% примерно до 60% – курс на приватизацию продолжится.
Кто участвовал: банки, финтех-компании и инвесторы
Состав участников оказался заметно шире локального рынка: программу форума поддержали GFTN и Ant International в качестве стратегического партнера, выступали представители международных финансовых и технологических институтов. Узбекистанский рынок был представлен платежными системами UZCARD и HUMO, компанией Click и рядом банков, отраслевую повестку поддержала Central Asian Fintech Association.
Отдельным форматом стали закрытые круглые столы Insights 2040, где топ-менеджеры, регуляторы и международные фонды обсуждали долгосрочное видение рынка.
AVO bank – официальный Silver-спонсор и участник форума
AVO bank выступил официальным Silver-спонсором. Статус подразумевает финансовую поддержку и собственную сессию в деловой программе. Поскольку AVO bank действует как исключительно цифровой банк, где все операции – в мобильном приложении, его опыт стал наглядным примером курса, который задаёт Silk Road. К третьему году активной работы клиентская база – 3 млн пользователей, число установок приложения – 5 млн.
Воркшоп Speed vs. Clarity: Rethinking Customer Onboarding
25 августа в зале Roundtable room 2 на площадке CAEx AVO bank провел открытый тридцатиминутный воркшоп об онбординге – так называют знакомство нового пользователя с банком, от первого экрана до оформленной услуги. Вопрос сессии звучал прикладно: как сделать это знакомство одновременно быстрым, понятным и безопасным.
К обсуждению присоединился приглашенный гость – Фарах Раза, председатель IFAS Group и автор недавно принятого закона Узбекистана об исламском банкинге. От AVO bank в панели работали риск-директор Александр Симейко, директор по продуктам Игорь Ким, директор по комплаенсу Евсеев, директор по маркетингу Регина Кособокова и технический директор Ондрей Грих. Обсуждение свелось к трем практическим тезисам:
- трение в интерфейсе оправдано только тогда, когда служит клиенту, а не внутренним процессам (и подкреплено конкретной цифрой: заявка на цифровой кредит в банке прошла путь от сорока полей несколько лет назад до одного сегодня);
- фраза «этого требует комплаенс» обычно верна на уровне цели, но не на уровне конкретного экрана;
- сегментация клиентов становится самостоятельной задачей, и роль моделей предсказания в ней будет только расти.
Фарах Раза добавил отдельный акцент: исламские продукты требуют дополнительных обязательных раскрытий – например, депозит на условиях разделения прибыли и убытков не имеет фиксированной доходности, и клиент должен явно согласиться с этим принципом до подтверждения.
«Мы часто трактуем “медленно” и “быстро” как противоположности. На самом деле нет: если вы хотите пройти с клиентом долгий путь – вам нужно идти медленно и объяснять каждый шаг. Особенно на быстро развивающихся рынках, как Узбекистан. Трение полезно, но только когда оно необходимо самому клиенту», – поделился Игорь Ким, директор по продуктам AVO bank.
Участие в закрытых круглых столах Insights 2040
Публичная программа форума дополнялась закрытыми сессиями Insights 2040, где долгосрочное видение отрасли обсуждали регуляторы, госорганы и представители международных фондов. Представители AVO bank были среди приглашённых участников этих сессий.
Итоги и что дальше
Первый Silk Road Finance & Technology Forum задал планку для деловых мероприятий в регионе. Обозначенные ЦБ цели – двести финтех-компаний и млрд долларов инвестиций к 2030 году – переводят цифровизацию из области намерений в набор измеримых показателей.
Судя по составу участников и формату закрытых сессий, у площадки есть шанс стать регулярной. Именно на таких встречах регулятор, инвесторы и бизнес договариваются о векторах развития и правилах игры до того, как те становятся нормой.
На правах рекламы.
