
В рамках обновлённой стратегии «Капиталбанк» развивает культуру непрерывного образования на базе собственной Kapital Academy. Программа Тоp-500 предлагает уникальный пятимесячный модульный курс, сочетающий теорию и решение реальных бизнес-кейсов. Главной особенностью проекта остаётся институт менторства: топ-менеджеры банка лично наставляют резервистов, помогая им адаптироваться к управленческим вызовам. Высокую эффективность подхода подтверждает то, что многие выпускники программы уже заняли должности директоров и управляющих филиалами. Инициатива стала ключевым элементом People Strategy банка, обеспечивая стабильное развитие внутренних талантов и бесперебойную работу карьерных лифтов.
Системный подход к обучению уже даёт заметные результаты. За последние два года из числа кадрового резерва выросли руководители самого разного уровня:
- 3 заместителя председателя правления;
- 3 управляющих директора;
- 16 директоров департаментов;
- 5 управляющих филиалов.
Помимо вертикального роста, в банке действует гибкая система горизонтальных ротаций, помогающая сотрудникам пробовать себя в новых направлениях и развивать кросс-функциональные навыки, что помогает удерживать ключевых специалистов и поддерживать высокую вовлеченность команды в условиях конкурентного рынка труда.
«Инвестиции в человеческий капитал — основа устойчивости нашего HR-бренда. Программа Тоp-500 доказала свою эффективность: сегодня для большинства руководящих должностей, от начальника отдела и выше, сформирован собственный кадровый резерв. Только за последние два года это помогло провести 42 назначения из числа резервистов. Наша цель по итогам обучения кандидатов в кадры в 2026 году — увеличить долю покрытия резервистами до 70% всех руководящих должностей», — отмечает Оксана Лындина, советник председателя наблюдательного совета АКБ «Капиталбанк».
Параллельно с развитием внутренних резервов банк масштабирует молодёжные инициативы, включая программу стажировок Be a banker, которая выступает главным каналом привлечения внешних талантов. Благодаря интеграции молодых специалистов и созданию новых рабочих мест, «Капиталбанк» сохраняет статус одного из самых динамичных работодателей финансового сектора — именно здесь один из самых молодых кадровых резервистов стал топ-менеджером банка всего в 27 лет.
Успешная реализация программы Тоp-500 и соответствие международным стандартам Top Employer подтверждают высокий уровень экспертности «Капиталбанка» в управлении талантами. Банк продолжает развивать среду, в которой молодые специалисты могут расти и строить карьеру, доказывая, что карьерный рост — это не лозунг, а реальная часть корпоративной культуры.
На правах рекламы.
НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ