НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ
Сегодня мало быть хорошим управленцем — конкуренция растёт, а традиционные методы продвижения больше не работают. Цифровизация и ИИ охватили каждый бизнес-сектор, и те, кто не успевают адаптироваться, остаются позади.
Чтобы бизнес продолжал расти и развиваться, лидеру важно расти самому и использовать современные инструменты. Mini-MBA «Управление бизнесом в ИИ-эпоху» помогает разобраться в этих изменениях и даёт практические решения для успеха. Старт следующего потока — 22 ноября.
В классической MBA-программе обучение занимает 1−2 года и требует существенных инвестиций времени и финансов. Mini-MBA — это концентрат методологии и практики, построенный на опыте сотен реальных кейсов в 30 странах мира.
Эта программа для тех, кто управляет, запускает, масштабирует:
- предпринимателей, которые хотят масштабировать бизнес и выйти на новый уровень;
- руководителей, которым важно понимать все ключевые аспекты бизнеса;
- маркетологов, финансистов, менеджеров, которые хотят освоить управленческие навыки и двигаться вверх по карьерной лестнице;
- стартаперов, которые хотят запустить успешный проект, учась на ошибках других.
Формат обучения: максимум практики
Mini-MBA построена вокруг реальных бизнес-ситуаций. Участников ждут:
- очные занятия с экспертами-практиками;
- анализ реальных кейсов компаний;
- групповая работа и индивидуальные консультации;
- живой профессиональный нетворкинг с предпринимателями из разных сфер;
- выездные сессии и знакомство с опытом экспертов рынка.
Обучение проходит в гибридном формате, что даёт возможность совмещать занятия с основной деятельностью.
Программа включает пять модулей, которые охватывают ключевые аспекты бизнеса:
- «Модуль 1. Стратегия vs трансформация, инновационные бизнес-модели». Какие стратегии работают в 2025 году. Участники разберут подходы к гибкому управлению, адаптивным бизнес-моделям и роли цифровизации как ключевого элемента стратегического развития;
- «Модуль 2. Операционная эффективность, роботизация и AI». Как технологии снижают затраты и ускоряют процессы. Модуль раскрывает практические инструменты автоматизации и внедрения искусственного интеллекта в операционную модель;
- «Модуль 3. Лидерство и развитие команд, развитие корпоративной культуры». Сильная команда — основа устойчивого роста. Участники научатся выстраивать эффективные управленческие связки и корпоративную культуру, способную поддерживать трансформации;
- «Модуль 4. Цифровизация vs реинжиниринг сквозных процессов». Как полностью переосмыслить ключевые процессы компании и подстроить их под целевой клиентский путь. Модуль помогает выстроить цифровую архитектуру бизнеса, готовую к масштабированию;
- «Модуль 5. Клиентский путь как инструмент управления бизнесом». Современный подход к клиенту как к точке управления. Участники освоят методику CJM (Customer Journey Mapping) и научатся использовать клиентский опыт для роста прибыли и лояльности.
Каждый модуль сопровождается разбором реальных кейсов, применимых к бизнесу участников.
Во время обучения участники будут работать в группах, обсуждать собственные кейсы, обмениваться опытом и формировать полезные связи. Это не просто обучение — это начало профессионального сообщества, которое объединит людей, стремящихся к результату. Программа также включает встречи с приглашёнными экспертами и руководителями топов рынка, которые поделятся личными управленческими стратегиями и реальными вызовами, с которыми сталкиваются на практике.
Что можно получить после окончания программы:
- чёткое понимание стратегий управления бизнесом;
- навыки управления финансами, маркетингом, продажами, операциями и командой;
- готовый набор инструментов, которые можно применять в бизнесе;
- профессиональный нетворкинг с амбициозными предпринимателями из разных сфер бизнеса;
- сертификат международного формата, подтверждающий ваше обучение в Mini-MBA.
Executive Education — образование для руководителей
Задачи: обучение руководителей и специалистов инновационным методам управления.
Партнёры: университет Глазго, Оксфордский университет, Бизнес-школа ESSEC, Бизнес-школа Luiss, Европейская академия новостей/BBC, консалтинговая компания Axelcium, консалтинговая компания Senteo и многие другие.
Главный ведущий: Алексей Веретенов, управляющий партнёр Senteo Inc. (США), международный эксперт по стратегии и цифровой трансформации, cовладелец InteriseGroup, инвестор и совладелец десятков венчурных и дейли проектов. За 20 лет практики он реализовал более 300 проектов в 25 странах, работая с такими компаниями, как Click (Узбекистан), Bank CenterCredit (Казахстан), BNP Paribas, «Мегафон», Societe Generale, «ВТБ» и «Альфа-Банк». У Алексея уже есть опыт работы с крупными компаниями в Узбекистане, и теперь его экспертиза доступна широкой аудитории в рамках программы mini-MBA.
Отзывы выпускников программы mini-MBA «Управление бизнесом в цифровую эпоху»
Гайрат Сатвалдиев, директор департамента стратегического консалтинга, ООО Abrau Capital:
«Чтобы эффективно работать, я всегда инвестирую в собственное развитие. Так я и оказался на программе mini-MBA „Управление бизнесом в цифровую эпоху“ в Университете мировой экономики и дипломатии. Этот курс стал для меня не просто этапом обучения, а возможностью взглянуть на бизнес под новым углом. Здесь важны не только знания, но и обмен опытом с участниками, объединёнными общей целью — расти и развиваться. Особую ценность программе придаёт участие практиков. Алексей Веретенов (Senteo) делился стратегиями трансформации бизнеса, Елена Филянова — HR-решениями, проверенными в Toyota и IKEA, а Александра Евдокимова — инструментами операционной эффективности. Рекомендую этот курс тем, кто хочет укрепить управленческие навыки и стать частью сильного бизнес-сообщества».
Фахриддин Абераев, национальный менеджер представительства фармацевтической компании «Эгис» в Узбекистане:
«Программа mini-MBA „Управление бизнесом в цифровую эпоху“, реализованная Senteo совместно с Университетом мировой экономики и дипломатии, стала для меня ценным опытом профессионального и личного роста. Она гармонично сочетает стратегический подход и практические инструменты современного менеджмента — от управления изменениями и корпоративной культурой до построения эффективных команд. Особую ценность представило живое общение с участниками из разных отраслей: каждая дискуссия превращалась в обмен идеями, кейсами и решениями, которые можно сразу применять в работе. Это обучение не ограничивается теорией — оно формирует новое видение бизнеса и вдохновляет на развитие как лидера и профессионала. Благодарю преподавателей и организаторов программы за высокий уровень подготовки и вдохновляющую атмосферу».
Равшан Хасанов, генеральный директор ООО Van Universal Motors:
«Для меня как руководителя эта программа стала мощным источником новых идей и инструментов. Мы изучали не только стратегию и цифры, но и то, как выстраивать эффективные команды и развивать корпоративную культуру. Особенно ценно было увидеть, как принципы цифровой трансформации работают на практике и как адаптировать решения под реальный бизнес. Отдельно отмечу выездную сессию в компании Click — живой пример того, как цифровизация меняет бизнес-процессы изнутри. Огромная благодарность всей команде программы за глубокие знания и поддержку. Полученные инсайты уже помогают двигаться вперёд — и лично, и вместе с командой».
Как попасть на Mini-MBA
Регистрация уже открыта. Чтобы забронировать место, необходимо оставить заявку прямо сейчас. Количество мест ограничено.
Оставить заявку на Mini-MBA можно по ссылке.
Телефоны: (+998) 71−267−08−09, (+998) 33−176−50−00, (+998) 99−100−07−05, (+998) 94−651−62−26.
Facebook: executive.education.uz
Instagram: @uwed_executiveeducation
Telegram: t.me/executive_ed
На правах рекламы.
