НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ
В октябре Beshqozon временно сменил название на To‘rtqozon. Неожиданное изменение стало частью рекламной кампании, приуроченной к открытию пятого филиала сети — Beshqozon Qasr.
Название Beshqozon связано с числом пять: besh в переводе с узбекского означает «пять». В преддверии открытия нового филиала команда обыграла эту особенность бренда и заменила besh («пять») на to‘rt («четыре»). Так появился To‘rtqozon — временное название, которое стало главным элементом кампании.
Когда смена названия становится инфоповодом
Изменение привычного названия вызвало обсуждение в социальных сетях. Пользователи выдвигали разные версии происходящего: от ребрендинга до шутливых предположений о пропавшем казане. К обсуждению подключились и другие бренды — в Reels и Stories появились публикации с шутками о «пятом казане» и его поисках.
В основе кампании лежала реальная история развития сети: четыре действующих филиала и предстоящее открытие пятого. Вместо стандартного анонса команда решила обыграть эту последовательность через само название бренда.
Идея, созданная командой Beshqozon и 605 Agency
Кампания стала результатом совместной работы маркетинговой команды Beshqozon и 605 Agency.
По словам представителей агентства, отправной точкой для идеи стало предстоящее открытие пятого филиала. Временное изменение названия дало возможность сделать событие заметным и превратить подготовку к открытию в отдельный инфоповод.
«У Beshqozon было четыре филиала, и скоро должен был открыться пятый. Так появилась идея временно изменить название бренда. Это было непростое решение, и мы благодарны команде Beshqozon за поддержку идеи и её реализацию», — отмечают в 605 Agency.
Возвращение Beshqozon
5 ноября временное название To‘rtqozon сменится привычным Beshqozon. В этот же день состоится открытие нового филиала — Beshqozon Qasr, расположенного напротив «Рисового базара».
Кампания стала способом рассказать о расширении сети не только через прямое объявление, но и через креативную идею, основанную на самом бренде.
На правах рекламы.
