НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ
В апреле в Ташкенте прошёл Центрально-Евразийский венчурный форум (CEVF 2026), объединивший инвесторов, стартапы и технологические компании.
Команда ioka travel приняла участие в Startup Alley, а также в деловой программе форума. Магжан Жумаш, сооснователь ioka travel, выступил на панельной дискуссии, посвящённой доступу к финансированию в регионе. В ходе выступления он отметил, что поведение капитала определяется не столько объёмом доступных средств, сколько степенью зрелости рынка и его «понятностью» для инвесторов.
Три ключевых изменения в подходе инвесторов
В своём выступлении спикер выделил несколько факторов, которые, по его мнению, требуют пересмотра.
Выход за пределы локального рынка. По словам Магжана, многие инвесторы продолжают оценивать стартапы исходя из размера внутреннего рынка отдельных стран. Однако, многие сильные предприниматели региона уже не ограничиваются одним национальным рынком. С самого начала они строят компании с прицелом на несколько стран — в Центральной Азии, на Кавказе, в регионе MENA и других близких рынках. Поэтому оценка стартапов исключительно через размер внутреннего рынка приводит к недооценке их реального потенциала. Данные экосистемы показывают, что для основателей из Центральной Азии международная экспансия становится не отдельной стратегией, а естественной частью траектории роста.
Расширение форматов инвестирования. По словам спикера, инвесторам важно шире смотреть на то, за счёт каких источников финансируются компании. Речь идёт не только о классических венчурных фондах, но и о более активном участии частного бизнеса.
Магжан привёл пример из собственного опыта: в компанию инвестировали крупные игроки из автомобильной индустрии, и это сотрудничество переросло в создание нового продукта. Такой формат взаимодействия, по его мнению, может стать более распространённым, если компании начнут воспринимать стартапы не только как объект инвестиций, но и как партнеров.
В отличие от фондов, которые в первую очередь предоставляют капитал, стратегические партнёры из бизнеса приносят с собой доступ к рынку, клиентской базе и существующей инфраструктуре. В результате инвестиция превращается не просто в финансирование, а в полноценное партнёрство, которое помогает быстрее тестировать продукты, запускать новые решения и масштабироваться за счёт уже работающих бизнес-систем.
Смещение фокуса на команды. По словам Магжана, один из ключевых сдвигов — это изменение того, как инвесторы оценивают компании. В регионе по-прежнему часто делают упор на формальные показатели и текущие метрики, однако в условиях быстро меняющихся рынков этого недостаточно.
Гораздо большее значение приобретает качество команд — их способность быстро двигаться, учиться и принимать решения в условиях неопределённости. Именно такие команды, по его мнению, в итоге создают устойчивые и масштабируемые бизнесы. Более внимательная оценка того, как команды работают и адаптируются, может стать важным фактором роста инвестиционной активности и привести к более точному пониманию реального потенциала компаний в регионе.
Различия между рынками Казахстана и Узбекистана
В ходе дискуссии также обсуждались различия между рынками региона. По оценке спикера, Казахстан сегодня представляет собой более зрелую экосистему, где инвесторы уделяют повышенное внимание юнит-экономике, качеству корпоративного управления и способности компаний к масштабированию. При этом рынок по-прежнему сталкивается с ограниченной доступностью финансирования на поздних стадиях.
Узбекистан, напротив, находится на более раннем этапе развития, однако демонстрирует высокую динамику. Здесь одновременно усиливаются экономический рост, институциональные реформы и цифровая трансформация, что формирует основу для расширения рынка. В стране наблюдается активное развитие венчурной инфраструктуры, рост числа инвестиционных инициатив и повышение роли государственных институтов в поддержке инноваций.
Магжан отметил, что Узбекистан представляет интерес для инвесторов благодаря сочетанию нескольких факторов — экономического роста, цифровизации и институциональных реформ. По его словам, развитие таких направлений, как финтех, встроенные финансовые сервисы и цифровая инфраструктура, открывает возможности для появления новых игроков. При этом рынок остаётся относительно свободным в ряде сегментов, что создаёт условия для дальнейшего роста.
В итоге, по словам Магжана, Казахстан даёт предпринимателям больше структуры и накопленного опыта, тогда как Узбекистан — больше пространства для создания и масштабирования быстрорастущих компаний.
О компании
ioka travel — узбекистанская TravelTech-платформа для путешествий по Центральной Азии и всему миру. Она объединяет ключевые сервисы поездки — авиа- и ж/д билеты, бизнес-залы, локальные способы оплаты и поддержку 24/7. Платформа упрощает планирование и управление поездкой: вместо разрозненных сервисов — единый интерфейс с прозрачными условиями и поддержкой на всех этапах.
Главная задача сервиса — собрать разрозненные элементы поездки в единый и понятный опыт. Пользователь видит прозрачные тарифы и получает поддержку в нестандартных ситуациях на каждом этапе.
ioka развивает финтех-решения в Казахстане и Узбекистане. В Казахстане компания выстроила прибыльный бизнес и привлекла около 2 млн долларов США инвестиций, работая с крупными корпоративными клиентами и международными экосистемами.
В Узбекистане ioka travel развивает партнёрства с локальной инфраструктурой, включая UZCARD и Click, а также сотрудничает с национальными и частными перевозчиками, в том числе с Uzbekistan Airways.
На правах рекламы.
