
Жусипбек Казбеков.
Фото: Национальный комитет по экологии
Прямое подчинение экологического ведомства президенту усилило его гибкость и координационную роль между ведомствами. Об этом 5 мая на панельной сессии в рамках заседания Азиатского банка развития в Самарканде заявил заместитель председателя Национального комитета по экологии и изменению климата Жусипбек Казбеков, передаёт корреспондент «Газеты».
Указом президента в ноябре 2025 года Минэкологии было преобразовано в независимый Национальный комитет по экологии и изменению климата, подотчётный президенту.
«Одной из причин реформы и преобразования нашего комитета было то, что раньше мы входили в состав Кабинета министров, и мы почувствовали, что не можем обеспечить достаточную координацию, должным образом защищать окружающую среду и в полной мере содействовать развитию зелёной экономики», — сказал Казбеков.
По его словам, в Узбекистане последние девять лет сохраняется «ощущение срочности» реформ. «Это ощущение срочности у нас существует с 2017 года, когда изменилась система управления страной. Мы всегда говорим: то, что нужно сделать сегодня, нужно было сделать ещё вчера. Поэтому мы устанавливаем очень короткие сроки и стараемся быть гибкими», — заявил замглавы комитета.
Он подчеркнул, что после преобразования ведомства оно получило более широкие возможности для межведомственной координации.Реклама на Gazeta
«Почему это важно? Потому что это даёт нам более сильную координационную роль между сельским хозяйством, водным хозяйством и другими секторами экономики, поскольку окружающая среда становится ключевым элементом нашего развития», — сказал Жусипбек Казбеков.
По его словам, устойчивое развитие напрямую связано и с инвестиционной привлекательностью страны.
Говоря о практическом эффекте реформы, Казбеков указал, что прямое подчинение председателя комитета президенту позволяет быстрее решать оперативные вопросы.
«Когда работа строится формально через различные отраслевые ведомства, это очень усложняет процессы. Сейчас наш председатель, господин [Азиз] Абдухакимов, напрямую подчиняется президенту — он одновременно является советником президента и председателем комитета. Это позволяет нам сократить уровень формальностей при решении оперативных вопросов», — сказал он.
В качестве примера замминистра привёл вопросы, связанные с удобрениями и другими экологическими рисками, которые требуют быстрой реакции.
«Речь идёт о таких шоках и вызовах, на которые нужно реагировать быстро — скажем, в вопросах удобрений и других подобных проблем, потому что последствия могут наступить уже завтра. Сейчас у нас создана рабочая группа с министерствами сельского хозяйства, водного хозяйства, а также Министерством здравоохранения, чтобы вырабатывать подходы к таким вопросам, как использование удобрений», — сообщил Казбеков.
На совещании у президента в марте этого года сообщалось, что 70% территории Узбекистана относится к аридной зоне, при этом свыше 70% земель подвержены деградации. Ухудшение состояния земельных ресурсов ежегодно наносит экономике ущерб в размере 830 млн долларов. В результате высыхания Аральского моря 3 млн гектаров земель пришли в непригодное состояние, а 56 процентов территории оказалось под воздействием ветровой эрозии.
Замглавы комитета отметил, что Узбекистан рассматривает пустынные территории не только как проблему, но и как ресурс для развития. Для этого был создан Международный центр пустынной экономики при Центральноазиатском зелёном университете (Green University), который действует при комитете.
По его мнению, это позволит быстрее внедрять научные разработки и инновации в государственную политику.
«В этом смысле реформа дала нам гораздо больше свободы, гибкости и координирующей роли, а также лучшее понимание взаимосвязанности ландшафтов и экосистем», — сказал он.
Казбеков также заявил, что Узбекистан стремится стать региональным лидером в сфере экологии. Он напомнил, что в Самарканде за последние годы проходили крупные международные мероприятия, включая события Международного союза охраны природы (IUCN), COP, а также предстоящую 8-ю Ассамблею Глобального экологического фонда (GEF) и вторую Eco Expo для стран Центральной Азии.
«То, что я пытаюсь сказать: Узбекистан вместе с соседями по Центральной Азии разделяет не только экономику, но и общие ландшафты и экосистемы. Поэтому мы говорим: природа не знает границ. И мы исходим именно из этого подхода. Поэтому мы стараемся действовать сообща. Думаю, когда объединяешь усилия, решения находятся гораздо быстрее», — подчеркнул замглавы ведомства.
После реформы 2022−2023 годов госаппарат Узбекистана стал компактнее, но за три года число самостоятельных центров принятия решений снова выросло — с 26 до 42. Научный сотрудник в Гарвардском университете Бехзодхон Алиханов в своей статье для «Газеты» предложил второй этап админреформы: закрепить правила, ограничить дробление и перейти к принципу «одна отрасль — один ответственный». Кроме того, планируется укрупнение ведомств, компактный аппарат Кабмина, сокращение управленческих уровней и законодательные предохранители от постоянных реорганизаций.
НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ