НОВОСТИ В УЗБЕКИСТАНЕ
Фото: Пресс-служба президента
На заседании Совета иностранных инвесторов при президенте Узбекистана 18 июня представители Vision Invest, Voltalia, Veolia, Coca-Cola, Crowe Capital и другие компании выступили с предложениями по улучшению инвестиционного климата.
Президент и главный исполнительный директор Vision Invest Омар Аль-Мидани выступил с предложением развивать альтернативные инвестиционные фонды.Реклама на Gazeta
Vision Invest совместно с Министерством инвестиций, промышленности и торговли и при поддержке Международной финансовой корпорации участвовала в работе над проектом закона об альтернативных инвестиционных фондах.
По его словам, в мировой практике такие фонды аккумулируют капитал профессиональных инвесторов для финансирования частных компаний — от венчурных проектов на ранних стадиях до фондов прямых инвестиций. Чтобы этот механизм эффективно заработал в Узбекистане, необходима надёжная правовая основа, подчеркнул он.
«Предлагаемый законопроект вводит признанные международные структуры, такие как партнёрство по модели GP-LP, современные инструменты, а также принцип сквозного налогообложения, при котором прибыль облагается налогом однократно», — заявил представитель Vision Invest в сюжете телеканала «Узбекистан 24».
Партнёрство по модели GP-LP (General Partner — Limited Partner) — это структура управления инвестициями, чаще всего используемая в венчурных и инвестиционных фондах. Она разделяет роли: GP управляет фондом и проектами (активный участник), а LP предоставляет основной капитал, не участвуя в принятии ежедневных решений (пассивный инвестор).
Создание правовой среды, привычной для международного инвестиционного сообщества, будет способствовать мобилизации частного капитала и повышению конкурентоспособности Узбекистана, считает он.
Для реализации инициативы Vision Invest предложила разработать комплексную дорожную карту, которая включит создание необходимой подзаконной базы и мер поддержки инвесторов. Компания также предложила организовать постоянную международную площадку для взаимодействия с инвесторами, включая ежегодный международный саммит по альтернативным инвестициям в Узбекистане.
«Эти шаги в сочетании с созданием Ташкентского международного финансового центра утвердят страну в качестве важного хаба для альтернативных инвестиций», — отметил представитель компании.
Упрощение процедур
Главный исполнительный директор Voltalia Роберт Кляйн заявил, что компания работает в Узбекистане с 2022 года и реализует проекты в сфере возобновляемой энергетики.
«Без последовательной поддержки руководства, а также масштабных реформ, реализованных в последние годы, развитие, финансирование, строительство и эксплуатация объектов возобновляемой энергетики в нашей стране были бы невозможны», — сказал он.
По словам Кляйна, Voltalia управляет в Узбекистане солнечной электростанцией мощностью 126 МВт и намерена расширять своё присутствие в стране.
«Наш текущий портфель проектов общей мощностью около 1 ГВт предусматривает привлечение более 500 млн долларов инвестиций к 2030 году», — отметил он.
В качестве одного из примеров современных решений он назвал проект агровольтаики в Ташкентской области. По его словам, он отражает стремление компании внедрять устойчивые решения, отвечающие потребностям Узбекистана.
При этом представитель Voltalia обратил внимание на сохраняющиеся административные барьеры для инвесторов.
«Вместе с тем мы видим возможности для дальнейшего совершенствования условий работы инвесторов. В частности, один из действующих процессов связан со значительной административной нагрузкой и занимает почти 11 месяцев. Это увеличивает сроки реализации проектов и требует дополнительных ресурсов», — заявил Роберт Кляйн.
В связи с этим компания предложила упростить существующие процедуры, сократить сроки согласований и повысить их эффективность.
Особый налоговый режим для проектов ГЧП
Старший исполнительный вице-президент по стратегии, инновациям и многосторонней эффективности Veolia Себастьян Дациано заявил, что реформы в Узбекистане показали эффективность государственно-частного партнёрства, экспертизы и инноваций.
«Мы горды тем, что смогли внести свой вклад в развитие системы теплоснабжения города Ташкента», — сказал он.
По словам Дациано, благодаря реализуемой программе компании удалось сократить потребление природного газа в системе теплоснабжения столицы и добиться значительной экономии.
«Совмещая глобальную экспертизу и накопленный практический опыт, нам удалось сократить потребление газа на 33%, что эквивалентно экономии 1 млрд кубометров газа. За счёт снижения потерь ежегодно сохраняется более 33 млн кубометров водных ресурсов, а выбросы CO₂ сокращены на 46%», — отметил представитель Veolia.
Он подчеркнул, что по мере вступления Узбекистана в новый этап развития важно сформировать новую правовую базу и обеспечить уверенность инвесторов в сохранности вложений.
«Количество программ в рамках ГЧП возрастает, что требует совершенствования системы Налогового кодекса. Поэтому мы предлагаем утвердить особый налоговый режим для реализации таких проектов», — заявил Дациано.
По его словам, Узбекистан является для Veolia важным партнёром и имеет потенциал стать долгосрочной локацией присутствия компании в регионе.
Президент Шавкат Мирзиёев, комментируя выступление представителя Veolia, заявил, что предложения компании касаются не только её самой, но и других инвесторов.
«Уважаемый господин Дациано, мы высоко ценим деятельность компании Veolia в Узбекистане. Ваши текущие предложения очень важны. Они касаются не только вас, но и всех инвесторов, приходящих в нашу страну. Поэтому необходимо, не откладывая, уже в этом году совместно внести соответствующие предложения в Налоговый кодекс», — сказал глава государства.
Он отметил, что в этой сфере уже накоплен необходимый опыт.
«Теперь наша задача — создать систему, которая закрепит эти нормы законодательно», — подчеркнул Шавкат Мирзиёев.
ESG и национальный стандарт
Отдельный блок предложений был связан с устойчивым развитием, ESG и циркулярной экономикой. С инициативами выступила Клаудия Лоренцо, президент Coca-Cola по региону Евразии и Ближнего Востока.
По её словам, общий объём инвестиций Coca-Cola в экономику Узбекистана составляет почти 500 млн долларов. При этом около 90% сырья и материалов компания закупает на внутреннем рынке.
«Это позволяет нам по праву считать себя частью местного бизнеса», — отметила она.
Лоренцо сообщила, что цепочка создания стоимости Coca-Cola охватывает более 60 тысяч малых торговых точек по всей стране и способствует созданию свыше 8000 рабочих мест.
Она также заявила, что компания поддерживает проводимые реформы и реализует в Узбекистане проекты по расширению доступа населения к водным ресурсам, а также социальные инициативы для уязвимых групп населения. В частности, программа Hamroh, по её словам, способствует развитию навыков, повышению доходов и расширению предпринимательских возможностей для женщин.
Отдельно представитель Coca-Cola остановилась на переходе к циркулярной экономике.
«Мы убеждены, что переход от линейной к циркулярной модели экономики имеет стратегическое значение для будущего вашей страны. Уже сегодня мы внедряем принципы циклического использования ресурсов, в том числе применяя переработанный пластик в производстве», — сказала она.
По словам Лоренцо, системные изменения возможны только при объединении усилий государства, бизнеса и других участников рынка.
«Международная практика показывает, что циркулярная экономика способствует более рациональному использованию ресурсов, снижению выбросов углекислого газа и уменьшению негативного воздействия на окружающую среду», — отметила она.
Компания выступила с инициативой Пакта партнёрства ради циркулярного будущего. Кроме того, совместно с Deloitte и другими участниками была подготовлена практическая дорожная карта, которую Coca-Cola представила как инструмент поддержки перехода Узбекистана к циркулярной экономике.
Coca-Cola также предложила, чтобы новые инвесторы придерживались стандартов устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса. В этой связи Лоренцо выступила с инициативой создать при Совете иностранных инвесторов постоянную межведомственную рабочую группу по ESG, учредить регулярную премию ESG Awards и разработать единый национальный стандарт.
Кодекс корпоративного управления
Ещё одним направлением обсуждения стало корпоративное управление. Исполнительный директор по региону Европы, Ближнего Востока и Африки Crowe Capital Филипа Коррейя заявила, что Узбекистан формирует не только открытую экономику, но и «экономику доверия» — среду, в которой инвесторы, бизнес и государственные институты могут развивать долгосрочное сотрудничество.
По её словам, одним из ключевых направлений должно стать развитие Национального кодекса корпоративного управления с учётом лучших международных практик. Речь идёт об усилении защиты прав акционеров, повышении прозрачности деятельности компаний и внедрении современных подходов к стратегическому управлению.
«Следующим шагом может стать практическое применение этих принципов в деятельности государственных предприятий и компаний, готовящихся к приватизации, выходу на фондовый рынок и привлечению международных инвесторов», — сказала Коррейя.
Она отметила, что это позволит сформировать понятную и предсказуемую деловую среду, соответствующую ожиданиям глобального инвестиционного сообщества.
По мнению представителя Crowe Capital, важно поддерживать компании в формировании базовых элементов, на которые обращают внимание инвесторы: качественной финансовой отчётности, независимого аудита, эффективной системы внутреннего контроля, управления рисками, внедрения ESG-подходов и повышения эффективности работы советов директоров.
